IT 아웃소싱 진행 방법

처음부터 끝까지 효율적으로 협력할 수 있도록 체계적인 단계를 제공합니다.

1

상담 및 진단

비즈니스 현황을 진단하고, 구체적 요구사항과 인재 유형을 구체화합니다. 프로젝트 스펙을 명확히 정의하도록 유도합니다.

사전 미팅 예약 및 현황 분석

2

전문가 매칭

프로젝트 요구에 따라 분야별 경험을 갖춘 검증된 IT 전문가 후보를 선정합니다. 역량과 경력 기반 추천을 진행합니다.

후보군 제시 및 고객 검토

3

투입 및 온보딩

계약 체결 후 전문가가 빠르게 업무에 온보딩되며, 현업과 통합 지원 체계를 만듭니다.

계약 절차 안내 및 온보딩 지원

4

성과 및 피드백

진행 중 정기 현황 공유, 성과 리뷰, 필요시 인력 보강·조정 방안을 마련합니다.

정기 리뷰와 유연한 대응 운영

온보딩 세부 절차

성공적인 IT 리소스 도입을 위한 준비 과정

상담 신청

1차 연락 및 요구 명확화

온라인 상담 신청서를 작성하면 담당자가 신속하게 연락을 드립니다.

간단한 프로젝트 정보 제출 필요

초기 요구사항 확정

1영업일

맞춤 제안

요구 분석 및 인력 제시

비즈니스 특성에 맞는 전문가 이력 및 팀 프로필을 제공합니다.

상세 요청사항 협의 필요

후보 및 견적서 안내

2~3영업일

계약 체결

계약 및 보안방침 안내

계약서 작성과 필수 보안 정책 안내 후 본격 수행에 들어갑니다.

최종 범위 합의 및 서명

정식 파트너 업무 시작

1~2영업일

운영 지원

성과 모니터링 및 피드백

투입 후 정기 현황보고와 성과 관리, 필요 시 추가 리소스 제안을 제공합니다.

정기 현황 공유 채널 유지

성과·리소스 최적화

진행 기간 중

자주 묻는 질문

IT 아웃소싱 궁금증 해결